Kariyer. net’ten 2026 Beklentiler Araştırması: İş Değiştirme Eğilimi Artıyor – Paraanaliz

Haber

“`html

Ekonomi

Kariyer.net 2026 Beklentiler Araştırması: Çalışanların İş Değiştirme Eğilimi Giderek Artıyor

Kariyer.net, 2026 yılına dair beklentileri, çalışanlar ve işverenler perspektifinden inceleyen bir araştırmanın sonuçlarını açıkladı. Kariyer.net CEO’su Fatih Uysal, yaptığı açıklamada, “Çalışanlar, tatmin edici maaşın yanı sıra iş-yaşam dengesi, güven, adalet ve empatik liderlik anlayışını da önemli kriterler arasında değerlendiriyor” dedi.

  • 20 Ocak 2026

Kariyer.net 2026 Beklentiler Araştırması: Çalışanların İş Değiştirme Eğilimi Giderek Artıyor



Kariyer.net, iş dünyasında değişim ve beklentileri çalışanlar ile işverenler açısından kapsamlı bir şekilde ele alan 2026 Beklentiler Araştırması’nın sonuçlarını paylaştı.

Araştırma, 19-31 Aralık tarihleri arasında 1866 çalışan ve 362 işveren temsilcisinin katılımıyla yapıldı. Ücret beklentileri, kariyer planları, işe alım süreçleri ve yapay zekaya adaptasyon gibi birçok konuyu içeren çalışma, çarpıcı bilgiler sundu.

Sonuçlara göre, çalışanların %60’ı önümüzdeki 6 ay içerisinde iş değiştirmeyi düşünüyor. İş değiştirme motivasyonları arasında düşük maaş ve yetersiz yan haklar (%51) ilk sırada gelirken, sınırlı kariyer gelişimi ve terfi fırsatları da dikkat çekiyor. Ücret artışı beklentileri genellikle %25 ila %35 aralığında yoğunlaşıyor.

Katılımcıların %46’sı, beklentilerinin altında bir zam almaları durumunda yeni iş fırsatlarını araştıracağını belirtirken, %17’si mevcut şirketlerinde de olsa performanslarının düşeceğini ifade etti. Araştırma bulgularına göre, çalışanların yarısı mevcut mesleklerinde ya da alanlarında ilerlemeyi hedefliyor.

Yeni iş fırsatlarına yönelik çalışanların öncelikleri şöyle sıralanıyor: Tatmin edici maaş (%78), iş-yaşam dengesi (%58) ve iş güvencesi (%34). Ayrıca katılımcıların %82’si, iş ilanlarında maaş, yan haklar ve çalışma modeli bilgilerini net bir şekilde paylaşmayı temel bir gereklilik olarak görüyor. İlginç bir şekilde, 10 kişiden 7’si, maaş aralığı belirtilen ilanlara başvuruda öncelik veriyor.

2026 beklentilerine dair önemli bulgular da paylaşıldı: Çalışanlar, iş fırsatlarının artmasını ve işe alım süreçlerinin iyileşmesini bekliyor. Katılımcıların %48’i, kişiselleştirilmiş ve aday deneyimini önceleyen süreçlere vurgu yaptı.

Liderlik algısında ise öne çıkan özellikler, güvenilirlik ve adalet ile birlikte çalışanları destekleyen liderlik ve ilham veren vizyon sahibi olma yeteneklerini içeriyor. Bulgular, kontrol ve hiyerarşiye odaklanmak yerine empati, gelişim ve psikolojik güvenliği ön plana çıkarıyor.

Yapay zekaya adaptasyon konusunda ise çalışanların %49’u kısmen, %29’u ise tamamen hazır olduklarını ifade ediyor. Çalışanlar, mevcut şirketlerinden en çok yeni beceriler kazandıran eğitim programları bekliyor. İstihdam süreçlerinde yapay zekayı değerlendirenlerin %34’ü, bu teknolojilerin süreci hızlandırıp objektifliği artırdığını belirtiyor.

İşverenler açısından, her 10 şirketten 7’si, 2026 yılında insan kaynakları stratejilerini çalışan bağlılığı ve elde tutma odaklı planlar ışığında şekillendirecek. Finansal teşviklerin önemi sürerken, geliştirme ve kariyer fırsatları da kritik bir rol oynuyor. Ancak, aktif ve sistematik yeniden beceri kazandırma uygulamalarının oranı sadece %6 seviyesinde.

Yapay zeka konusundaki durum ise karmaşık: Şirketlerin %36’sı halen hazır değil, %33’ü temel uygulamalara sahip fakat sürecin henüz olgunlaşmadığını savunuyor. Yapay zeka karar alma süreçlerinin kullanım oranı sadece %3 düzeyinde ve şirketlerin %53’ü, çalışanın bu teknolojiye adapte edilmesi konusunda hala somut adımlar atmadığını belirtiyor.

Kariyer.net CEO’su Fatih Uysal, araştırmayı değerlendirirken, “Tatmin edici ücretler ile birlikte iş-yaşam dengesi, güven, adalet ve empatiye dayalı liderlik anlayışı, adayların öncelikleri arasında yer almaktadır” dedi. Yapay zekanın sunduğu hız ve verimliliğin kabul görmesi, bu dönüşümün çalışanları güçlendiren ve gelişimlerini destekleyen bir yaklaşımla yönetilmesini gerektiriyor. Bu bağlamda yeni beceriler kazandıran eğitimler büyük önem taşıyor. Açık iletişim kuran ve gelişim fırsatlarını net bir şekilde sunan şirketler, hem işe alımda hem de çalışan bağlılığında ayrışacaklardır.

“`

Scroll top